Analyse des modes de défaillance, leurs effets et criticités

(AMDEC / FMEA) incluant plans de contrôle

 

Prochaine formation / inscription

    Aucune date n’est affichée ?

    Afin d’être informé des prochaines dates, ou concernant les prochaines disponibilités, n’hésitez pas à nous contacter. Si une formation particulière vous intéresse, veuillez le préciser dans votre message.

    Nous contacter

     

    DESCRIPTION

    L’analyse de risque est maintenant exigée dans la version 2015 de la norme ISO 9001.  Présente depuis plusieurs années dans la norme TS 16949 pour l’automobile, elle est largement utilisée par les industries manufacturières dans les différentes phases du cycle de vie du produit.  Elle constitue un outil méthodique permettant d’identifier les défaillances potentielles dans un système, un produit, un équipement ou un procédé.

    La méthode s’appuie sur une combinaison du niveau de sévérité de la défaillance, d’occurrence des causes possibles  et des moyens de contrôles et de détection de ces dernières afin de permettre à l’organisation de prioriser les risques les plus significatifs et d’assurer une prise de décision quant aux mitigations requises.  Ainsi, l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, leur Effets et Criticité) mieux connue par l’expression anglophone FMEA (Failure Modes and Effect analysis) assure une approche préventive des risques potentiels pouvant survenir lors de l’utilisation du produit par le client ou lors de la fabrication du produit.

    Étant donné son interaction directe avec le plan de contrôle, la formation FMEA assure de couvrir le lien nécessaire avec les étapes en amont (le process flow) et en aval (le plan de contrôle) du PFMEA (analyse de risque Procédé de fabrication).

    MÉTHODOLOGIE
    Cette formation offre aux participants une introduction aux requis impliqués dans l’élaboration d’un FMEA. Un exemple partiel est intégré dans la formation et les notions sont aussi acquises par l’entremise d’exercices .
    Formation Privée : un produit de votre organisation peut être utilisé comme exemple.

    • Notions théoriques
    • Exercices de compréhension sous forme de projets d’équipes ou individuels
    • Évaluation du niveau de compréhension par le biais d’un examen
    • La formation encourage aussi la participation des intervenants et de leur expérience en industrie

    DOCUMENTATION

    • Matériel complet de formation incluant les diapositives et les exercices
    • Un certificat de formation sera remis à chaque participant ayant réussi l’évaluation

    NOTES

    • Formation admissible à la loi 90 et aux requis de l’Ordre des Ingénieurs du Québec
    • StrateisQM est un organisme reconnu par Agrément Québec.

    OBJECTIFS

    Les objectifs de cette formation d’une journée (8 heures) sont de permettre aux participants d’acquérir les notions reliées à la méthodologie elle-même, soit l’identification des différentes étapes reliées à l’élaboration d’un FMEA produit ou procédé ainsi que ces interactions avec les autres documents directement reliés à ce dernier.

    Concepts communiqués dans la formation :

    • Comprendre le processus d’analyse de risque
    • Les différents types d’AMDEC et leurs intentions
    • Les étapes d’analyse et d’élaboration
    • La priorisation des risques
    • Les actions nécessaires à leur mitigation
    • L’interaction avec les plans de contrôles et son lien avec APQP et PPAP
    • La nécessité de les maintenir à jour!

    NOTE : Cette formation aborde plusieurs autres concepts applicables aux manuels de référence de l’AIAG tels que APQP, PPAP, MSA, etc. Il est à noter que ces notions constituent en elles-mêmes des formations séparées permettant d’assurer un niveau approfondi de compréhension. Ces dernières peuvent en tout temps être jumelées à celle-ci afin de bénéficier de rabais multi-formations.

    Cette formation s’adresse :

    • Aux responsables impliqués dans la conception et la mise en production de produits  : ingénierie (conception produit et processus de fabrication), outillage, assurance qualité, industrialisation, amélioration continue, etc.
    • Aux intervenants impliqués dans l’amélioration continue
    • Aux responsables de la gestion du système qualité et du processus de changements d’ingénierie
    • Aux auditeurs internes qui désirent comprendre les notions afin d’apporter une valeur ajoutée à leur audits

    StrateiSQM se distingue par nos formateurs travaillant en lien direct avec les registraires:

    • Ce qui leur permet d’être à l’affût des dernières mises-à-jour des normes et des core tools
    • Partager les meilleures pratiques observées dans les différents systèmes qualité audités
    • De vous guider sur les moyens permettant d’aborder efficacement les défis observés par les autres organisations dans les audits externes

    etiquette $695 par participant ____ horlog Une journée – 8h30 à 16h30

    Les frais incluent un déjeuner continental, le diner ainsi que les collations sur place.

    NOTE : Cette formation aborde plusieurs autres concepts applicables aux manuels de référence de l’AIAG tels que APQP, PPAP, MSA, etc. Il est à noter que ces notions constituent en elles-mêmes des formations séparées permettant d’assurer un niveau approfondi de compréhension. Ces dernières peuvent en tout temps être jumelées à celle-ci afin de bénéficier de rabais multi-formations. Avisez-nous dans votre inscription!